🎆 Neujahrsrede (3 Beispiele)

Guten Abend zusammen. Es ist ein gutes Gefühl, Sie heute hier in unserer Montagehalle in Hamburg zu sehen – zwischen den Maschinen, mit denen wir jeden Tag arbeiten. Mitarbeitende, langjährige Kunden, Lieferanten, unsere Aufsichtsräte und die Kolleginnen und Kollegen von der lokalen Presse: Herzlich willkommen zum 25-jährigen Jubiläum der HanseTech GmbH. Vor 25 Jahren, 1999, sind wir gestartet – mit mehr Mut als Fläche, mehr Idee als Ausstattung. Die ersten drei Maschinen haben wir in einer gemieteten Garage montiert. Und ja: Damals lief die Kaffeemaschine öfter als die Fräse. Das war kein Mangel an Fleiß, sondern an Stromanschlüssen und Platz. Aus heutiger Sicht war es der Anfang eines Weges, den wir gemeinsam gegangen sind. Fünf Jahre später, 2004, haben wir unsere erste CNC-Serie ausgeliefert. Das war der Moment, in dem aus einer Werkstatt ein verlässlicher Hersteller wurde. Kunden haben uns ihre Fertigungslinien anvertraut, weil wir zugesagt haben, was wir halten konnten – und nicht umgekehrt. 2015 kam die ISO-14001-Zertifizierung dazu. Für uns kein Etikett, sondern ein Auftrag, Ressourcen bewusst einzusetzen, Abfälle zu vermeiden und Prozesse so zu planen, dass Technik und Umwelt zusammengehen. 2018 haben wir das Werk erweitert. Mehr Platz, ja – vor allem aber bessere Abläufe, klarere Wege, kürzere Rüstzeiten. Heute gehen 60 Prozent unserer Maschinen in den Export. Das ist kein Selbstläufer, sondern jeden Tag das Ergebnis verlässlicher Qualität, sauberer Dokumentation und termintreuer Lieferung. Besonders stolz bin ich auf unser hauseigenes Ausbildungszentrum. Wir reden nicht nur über Fachkräftesicherung, wir bilden sie aus – Mechatronikerinnen, Zerspaner, Industriemechanikerinnen, Softwareentwickler. Wer hier anfängt, lernt an echten Projekten und sieht schnell, welche Wirkung die eigene Arbeit hat. Einige, die heute in der Leitung oder in der Entwicklung sitzen, haben genau dort begonnen. All diese Eckdaten sind wichtig, aber sie erzählen nur die halbe Geschichte. Die andere Hälfte sind die Menschen. Heute ehren wir 12 Jubilare, die mit ihrer Erfahrung dafür sorgen, dass aus ambitionierten Plänen verlässliche Ergebnisse werden. Sie haben mit uns Umzüge gestemmt, Anläufe mit Nerven bewältigt, Serien stabilisiert, Reklamationen gelöst, Nachtschichten geschoben, wenn ein Kunde auf seinen Starttermin angewiesen war. Danke dafür. Mein Dank gilt ebenso unserem Team insgesamt – in Konstruktion, Fertigung, Montage, Einkauf, Vertrieb, Service und Verwaltung. Was Sie Tag für Tag leisten, sieht man nicht nur an Stücklisten und Prüfprotokollen, sondern an dem Vertrauen, das uns unsere Kunden entgegenbringen. Liebe Kundinnen und Kunden, Sie haben uns gefordert und gefördert. Sie haben uns in Ihre Werke gelassen, uns in Ihre Taktzeiten, Ihre Engpässe und Ihre Ziele blicken lassen. Danke für jeden offenen Hinweis, für jedes Lastenheft, in dem „ambitioniert“ nicht nur eine Zahl, sondern eine echte Herausforderung war. Liebe Lieferanten, ohne Ihre Zuverlässigkeit gäbe es keine pünktlichen Auslieferungen. Die besten Konstruktionen bleiben Theorie, wenn Material und Komponenten nicht stimmen. Wir wissen, was es braucht, um in Engpässen erreichbar zu sein, Alternativen zu finden und Qualität zu sichern. Auch dafür: Danke. Und an unsere Aufsichtsräte: Danke für kritische Fragen zum richtigen Zeitpunkt und für die Rückendeckung, wenn Entscheidungen getroffen werden mussten, die erst später ihren Ertrag zeigen. Es ist leichter, beherzt zu investieren, wenn die Richtung gemeinsam getragen wird. Wenn man 25 Jahre zusammenfasst, fragt man sich: Was bleibt? Für mich sind es drei Dinge. Erstens: Verlässlichkeit schlägt Lautstärke. Wir haben nie die größten Versprechen gemacht, aber wir haben geliefert. Eine Maschine, die sauber übergibt, eine Hotline, die erreichbar ist, ein Termin, der hält – das zahlt auf alles ein. Zweitens: Lernen ist unser stärkster Wettbewerbsvorteil. Vom Garagentor bis zur Linie mit 60 Prozent Exportanteil sind wir gewachsen, weil wir nach jedem Projekt ein bisschen besser wurden – in der Steuerung, in der Verkabelung, in der Dokumentation, in der Zusammenarbeit. Drittens: Nachhaltiges Wachstum ist kein Schlagwort, sondern eine Haltung. ISO 14001, Energiemonitoring, die Werkserweiterung 2018 mit effizienter Hallentechnik – das dient der Umwelt, spart Kosten und macht uns unabhängig. Wir ruhen uns nicht auf dem Erreichten aus. Die nächsten Jahre werden wir gezielt in drei Bereiche investieren. Erstens in die Digitalisierung unserer eigenen Abläufe und unserer Produkte. Das heißt: Durchgängige Daten von der Konstruktion in die Fertigung, klare Rückmeldungen aus der Montage, transparente Service-Historien beim Kunden. Weniger Zeit im Suchen, mehr Zeit im Lösen. Zweitens in die Wasserstoff-Peripherie. Wir sprechen nicht über politische Ziele, sondern über konkrete Technik: sichere Medienführungen, Ventilinseln, Prüfanlagen, Verdichtungs- und Kühlumfelder, die zuverlässig und wartungsarm laufen. Wir haben die ersten Pilotaufträge erfolgreich abgeschlossen und bauen das Portfolio aus. Drittens in KI-gestützte Wartung. Nicht als Zauberwort, sondern als Werkzeug. Wir nutzen Sensordaten, um Muster zu erkennen, Ausfälle vorherzusehen und Serviceeinsätze planbar zu machen. Das senkt Stillstände beim Kunden und erhöht die Lebensdauer unserer Anlagen. Diese Schwerpunkte sind mit einer klaren Zusage verbunden: Bis 2028 schaffen wir 100 neue, qualifizierte Stellen – in Entwicklung, Software, Service und in der Fertigung. Wir werden dafür weiter ausbilden, weiterbilden und uns Partner in die Region holen, die mit uns wachsen wollen. Apropos Region: Hamburg ist unser Zuhause. Deshalb gehört heute auch ein Spendencheck an Schulen hier vor Ort dazu – für Technikkurse, die Neugier wecken, Werkbänke füllen und jungen Menschen zeigen, wie sich ein echter Schaltplan von einer Skizze unterscheidet. Wir reden viel über Nachwuchs. Heute investieren wir konkret. Nach dieser Rede erwartet Sie ein kurzer Produktfilm zu unserer neuen Linie – kompakt, ehrlich, ohne Spielerei. Danach zeigen wir live eine neue Roboterzelle. Sie sehen nicht nur Bewegungen, sondern auch die Sicherheitslogik, die Taktzeit und das Zusammenspiel mit der Qualitätsprüfung. Unsere Teams sind vor Ort und beantworten gern Ihre Fragen. Im Anschluss bieten wir Werksführungen an – durch die Halle, in der wir gerade stehen, an Stationen vorbei, an denen Sie den Unterschied zwischen Zeichnung und Wirklichkeit sehen. Wenn ich einen Moment herausgreifen darf, der mir besonders in Erinnerung geblieben ist: Der erste Kunde, der unsere CNC-Serie 2004 bestellt hat, stand damals zwischen Kisten und Kabeln und fragte, ob wir wirklich in vier Wochen liefern können. Wir haben „Ja“ gesagt – und vier Wochen später stand er wieder hier, hat die Maschine abgenommen und nur gesagt: „Pünktlich. Und leiser als gedacht.“ Dieses „leiser als gedacht“ ist für mich bis heute ein Kompliment. Es bedeutet, dass die Technik nicht für sich selbst Lärm macht, sondern für den Zweck arbeitet. Ich danke Ihnen allen, dass Sie diesen Weg mit uns gehen. Unser Anspruch bleibt derselbe wie am ersten Tag: zuverlässig konstruieren, sauber fertigen, ordentlich dokumentieren, fair zusammenarbeiten. Mit Ihnen, für Sie, und immer ein Stück besser als gestern. Lassen Sie uns jetzt gemeinsam feiern, unsere 12 Jubilare ehren und die Bühne frei machen für Film und Demo. Und wer danach in der Halle eine Kaffeemaschine entdeckt: Keine Sorge, heute läuft die Fräse häufiger. Vielen Dank.

Guten Abend zusammen – schön, dass ihr hier seid, auf unserer Dachterrasse in Berlin, zwischen Demo-Ständen, Sonnenuntergang und vertrauten Gesichtern. Zehn Jahre LumenLabs. Als wir angefangen haben, lief der erste Prototyp auf einem geliehenen Laptop, zusammengehalten mit Kabelbindern. In der Nacht des Hackathons hat er unseren ersten Datensatz ausgewertet. Kein Budget, kaum Schlaf – aber ein Moment, der uns gezeigt hat: Das Problem ist echt, und die Lösung ist machbar. Seitdem sind wir viele Kilometer gegangen, und zwar gemeinsam. 2019 die CE-Kennzeichnung – der Schritt, der aus einer Idee ein zugelassenes Medizinprodukt gemacht hat. 2022 das FDA-510(k)-Clearance – ein Satz trockener Buchstaben, hinter dem Monate akribischer Arbeit standen, die ihr aufgeschrieben, getestet und verteidigt habt. Heute nutzen über eine Million Menschen unsere Software jeden Monat. Fünf Leitkliniken arbeiten als Referenz mit uns – und sie sagen uns ehrlich, was funktioniert und was nicht. Und mit der Series-B-Finanzierung haben wir Rückenwind bekommen, um konsequent weiterzubauen. Wenn ich sage „weiterbauen“, meine ich nicht nur Features. Ich meine unsere Produktkultur: Nutzer zuhören, messbar besser werden, nicht nur hübscher. Ihr habt aus Feedback Routinen gemacht, aus Routinen Standards. Das ist der Grund, warum wir heute nicht über Visionen reden müssen, sondern über Wirkung. Wirkung heißt: Ein Team aus Data Science, Produkt, Klinik und Security sitzt an einem Tisch – und das Ergebnis ist ein Workflow, der im Alltag standhält. Wirkung heißt: Wir messen, ob ein Prozess schneller, sicherer, klarer wird – und lassen weg, was nur komplizierter macht. Gleich gibt es die Live-Demo unseres neuen Triage-Moduls. Ihr seht, wie wir Entscheidungen vorbereitet liefern, ohne sie zu ersetzen. Datenschutz-by-Design, nachvollziehbar, auditierbar – so, dass du als Anwenderin jederzeit weißt, was passiert und warum. An unsere Early-Adopter-Ärzte und -Pflegekräfte: Danke. Ihr habt uns in Morgenbesprechungen reingeholt, uns in Nachtschichten Fehler zeigen lassen, und ihr habt nicht locker gelassen, bis es im Alltag passte. Ohne euch wären unsere Charts hübsch – und leer. An unser Team und unsere Alumni: Ihr habt die Grundlage gelegt, auf der wir jetzt skalieren können. Und an unsere Investorinnen, Investoren und Klinikpartner: Danke für Vertrauen mit klaren Erwartungen. Beides brauchen wir. Das nächste Kapitel ist Skalierung – in der EU und in den USA. Skalierung mit Verantwortung heißt für uns: Datenschutz nicht als Hürde, sondern als Designprinzip. Interdisziplinäre Teams, die von Anfang an zusammen planen, testen, ausrollen. Und gezieltes Hiring in Data Science und Clinical Affairs – weil gute Modelle nur so gut sind wie die klinische Realität, in der sie landen. Schaut euch die Demo-Stände an, stellt kritische Fragen, nehmt euch Zeit für die Fotowand mit unseren Produkt-Meilensteinen – sie erinnert daran, wie weit wir gekommen sind. Und ab 21 Uhr legt der DJ auf. Bis dahin: Lasst uns sprechen, ausprobieren, besser werden. Zehn Jahre LumenLabs. Wir verbinden starke Produktkultur mit messbarer Wirkung im Gesundheitswesen. Jetzt skalieren wir – mit Verantwortung. Danke, dass ihr diesen Weg mitgeht.

Guten Abend zusammen. Wie schön, Sie alle hier im Festzelt am Marktplatz zu sehen – Mitarbeitende, unsere treuen Kundinnen und Kunden, Nachbarinnen und Nachbarn, und Vertreterinnen und Vertreter der Stadt Freiburg. Dass Sie sich Zeit nehmen, mit uns 50 Jahre Bäckerei Schneider KG zu feiern, bedeutet uns viel. Fünf Jahrzehnte Familienbetrieb. Das klingt nach großer Geschichte – und ist im Alltag doch oft ganz schlicht: früh aufstehen, Teig ansetzen, Öfen anfeuern, liefern, verkaufen, zuhören. Und wieder von vorn. Genau das macht den Kern unseres Handwerks aus. Handwerk, Herz und Gemeinschaft. Ich stehe heute nicht hier, um eine hehre Firmenchronik vorzutragen. Ich stehe hier als Teammitglied, das morgens die ersten Bleche aus dem Ofen holt, mittags Mehlspuren an der Jacke trägt und abends mit dem Gefühl heimgeht: Heute haben wir etwas Richtiges gemacht. Und genau dieses Gefühl haben Generationen vor uns weitergegeben. Vor 50 Jahren hat die Familie Schneider den Grundstein gelegt. Daraus wurden drei Filialen und eine Backstube, die jede Nacht mehr Licht hat als manche Straße. Daraus wurde ein Ort, an dem man nicht nur Brot kauft, sondern kurz durchschnauft, ein „Wie geht’s?“ hört, und vielleicht mit einer neuen Lieblingssemmel rausgeht. Und daraus wurde etwas, das man nicht planen kann: Vertrauen. Viele von Ihnen kennen uns seit Jahren. Sie kennen die erste Filiale, in der die Tür manchmal klemmte, aber die Theke nie leer war. Sie kennen das wöchentliche Durcheinander, wenn in der Backstube der Holzofen wieder aufgeheizt wird – eine Entscheidung, die wir bewusst getroffen haben: die Wiedereinführung des Holzofens. Nicht aus Nostalgie, sondern weil Brot Zeit und Hitze anders schmecken kann, wenn beides aus ehrlicher Flamme kommt. Wer morgens um fünf im Halbdunkel die Schaufel ansetzt, riecht die Rinde, hört das Knistern – und weiß, warum wir das machen. Wir feiern heute aber nicht nur Öfen und Rezepte. Wir feiern Menschen. Allen voran unsere Seniorchefin, Frau Hildegard Schneider. Viele hier kennen ihre ruhige Art, mit der sie den größten Trubel sortiert. Sie hat nie große Reden geschwungen, aber eine ganze Generation mit Blick fürs Wesentliche geprägt: Sauber arbeiten, anständig miteinander umgehen, die Kundschaft beim Namen kennen – und im Zweifel lieber einmal mehr probieren, bis etwas wirklich gut ist. Frau Schneider, ohne Sie wäre dieses Handwerk bei uns nicht das, was es ist. Danke dafür. Aus diesen Werten ist Neues gewachsen. 2021 wurde einer unserer Auszubildenden Landesbester. Das klingt erstmal nach Urkunde im Bilderrahmen. In der Backstube sieht das so aus: Da steht ein junger Mensch vor dem ersten großen Stollen, schwitzt, korrigiert, lernt – und eines Tages steht er da, ruhig, sicher, und führt andere an. Dass uns das gelungen ist, macht uns stolz. Und es zeigt, dass unser Handwerk Zukunft hat, wenn wir sie ausbilden. Zukunft beginnt oft in Momenten, die man nicht plant. Ich erinnere mich an meine erste Nachtlieferung. Es war stockdunkel, die Kisten voll mit Brezeln, und dann – klassisch – ein platter Reifen. Man hört weit und breit nur seinen eigenen Fluch. Ich stand da auf dem Parkplatz, dachte an die Filiale, die gleich öffnet, und das „Wo bleiben die Brezeln?“ im Ohr. Am Ende kamen sie pünktlich an – nicht mit dem Lieferwagen, sondern per Fahrradkurier aus der Nachbarschaft, der eigentlich Feierabend hatte und trotzdem sagte: „Komm, wir machen das jetzt.“ Das war keine Heldentat. Das war Freiburg. Das war Gemeinschaft. Und genau diese Gemeinschaft trägt uns, wenn es ernst wird. Wer in den letzten Jahren bei unseren Spendenaktionen für die Tafel dabei war, hat erlebt, wie schnell man vom „Wir könnten“ ins „Wir machen“ kommt. Backwaren, die am Abend übrig bleiben, sind nicht „übrig“. Sie sind Brot, Arbeit, Essen – also teilen wir. Dafür danke ich unserem Verkaufsteam, das sorgfältig sortiert, unserer Logistik, die flexibel plant, und Ihnen, die Sie die Aktion sicht- und tragbar gemacht haben. Wir sind gewachsen, ja – drei Filialen, eine Backstube, ein Team, das Schichten miteinander tauscht, Rezepte verbessert, Verkaufstheken zum Glänzen bringt und Reklamationen ernst nimmt. Wachstum ist für uns aber nie nur eine Zahl. Es ist die Summe aus kleinen Verbesserungen: ein effizienterer Ablauf beim Teigführen, weniger Ausschuss, klarere Schichtpläne, und die Einsicht, dass man auch mal „nein“ sagt, wenn die Qualität sonst leidet. Bei all dem ist es schön, heute nicht nur in Erinnerungen zu schwelgen, sondern konkret nach vorne zu schauen. Denn unsere nächsten Schritte stehen fest: Wir eröffnen eine neue Filiale im Stadtteil Rieselfeld. Warum Rieselfeld? Weil dort viele Menschen wohnen, die kurze Wege schätzen, die Kinder morgens mit Schulbrot versorgen, mittags auf ein belegtes Brötchen vorbeikommen und abends noch schnell ein Laib für daheim holen. Wir wollen dort von Anfang an das anbieten, was uns ausmacht: ehrliches Brot, freundliche Gesichter und verlässliche Qualität. Zweiter Schritt: Wir steigen um auf regionale Bio-Mehle. Nicht als Etikette, sondern als Haltung. Wir wollen wissen, wo das Korn wächst, wie es angebaut wird, und was es mit unseren Teigen macht. Wir wissen, dass das nicht einfach „umschalten“ bedeutet. Es heißt, Rezepte feinabstimmen, Lieferketten neu denken, und im Zweifel auch erklären, warum ein Brot mal dunkler ist als sonst. Aber wir sind bereit, diesen Weg zu gehen – mit der Mühle um die Ecke, mit den Landwirten, die wir besuchen, und mit Ihnen, die Sie uns kritisch und wohlwollend begleiten. Dritter Schritt: Wir stellen unsere Lieferungen auf E-Transporter um. Nicht, weil es schön aussieht, sondern weil leiser und sauberer Verkehr in einer Stadt, in der wir leben und arbeiten, schlicht Sinn ergibt. Wer frühmorgens am Marktplatz steht, weiß, wie wohltuend Stille sein kann. Und wenn dann nur noch das Knirschen frischer Krusten zu hören ist, haben wir etwas richtig gemacht. Vierter Schritt: Wir erhöhen unsere Ausbildungsquote auf 15 Prozent. Denn Handwerk ohne Nachwuchs ist wie ein Ofen ohne Feuer. Wir wollen jungen Menschen zeigen, dass es in der Backstube nicht nur um Mehlstaub geht, sondern um Können, Verantwortung, Teamgeist und Stolz. Und wir wollen zeigen, dass die Verkaufstheke ein Ort der Beratung ist, an dem man Menschen kennt, Produkte erklärt und jeden Tag sichtbar Wirkung hat. Bei all diesen Vorhaben ist eines wichtig: Tradition bewahren und mutig in die Zukunft gehen. Das klingt groß – und beginnt im Kleinen. Wer unsere Holzofenbrote kennt, weiß, dass sie nicht perfekt gleich sind. Sie sind charaktervoll. So soll auch unser Weg sein: nicht glattgebügelt, sondern aufrichtig, lernbereit, engagiert. Ich möchte an dieser Stelle auch unseren Kundinnen und Kunden danken. Sie geben uns täglich Feedback – manchmal direkt, manchmal durch die Augenbraue, die sich hebt, wenn das Franzbrötchen eine Nuance anders schmeckt. Das ist gut so. Wir lernen aus jeder Rückmeldung. Und wir freuen uns über jedes Lächeln, wenn die Brezel genau getroffen ist. Ein Dank gilt auch unseren Nachbarinnen und Nachbarn rund um die Filialen und am Marktplatz. Sie haben Geduld, wenn morgens um vier der erste Wagen vorfährt, und Sie schenken uns Vertrauen, wenn es mal eng wird. Und an die Vertreterinnen und Vertreter der Stadt: Danke für den konstruktiven Austausch. Eine Stadt lebt von kurzen Wegen, guten Lebensmitteln und Begegnungen. Wir versuchen, unseren Teil dazu beizutragen. Lassen Sie mich noch einmal auf das zurückkommen, was man nicht messen kann und das uns trotzdem antreibt: Dieses Gefühl, wenn die erste Blechladung Brötchen aufreißt und die Kruste singt. Wenn im Laden das erste „Guten Morgen, wie immer?“ fällt. Wenn nach Feierabend zwei Teammitglieder noch bleiben, um die neue Mohnschnecken-Füllung zu testen. Wenn jemand den Dienst übernimmt, obwohl’s eigentlich nicht passt. Wenn eine Seniorchefin am Ende eines langen Tages sagt: „Es war gut.“ Und wenn heute, nach 50 Jahren, eine symbolische Staffel übergeben wird. Liebe Frau Schneider, liebe Hildegard: Sie haben uns bis hierher geführt. Heute übergeben Sie das Staffelholz weiter an Lea Schneider. Lea, du kennst unsere Stärken und unsere Ecken. Du weißt, dass ein Betrieb nicht auf dem Papier lebt, sondern in den Händen, die hier arbeiten. Wir vertrauen dir – und wir gehen den Weg gemeinsam. Nicht als Zuschauer, sondern als Team. Damit dieser Weg spürbar wird, haben wir heute etwas vorbereitet, das zu uns passt: Gleich werden wir ein gemeinsames Anschnitt-Brot teilen – gebacken im Holzofen, mit Mehl aus der Region, so wie wir es in Zukunft konsequent tun wollen. Jeder und jede ist eingeladen, ein Stück mitzunehmen. Nicht als Geste, sondern als Versprechen: Dass wir teilen, was wir können. Dass wir nahbar bleiben. Und dass wir uns an das erinnern, was uns stark macht: Handwerk, Herz und Gemeinschaft. Bevor wir anstoßen, noch ein kurzer Blick nach vorne, ganz konkret: - Die Filiale im Rieselfeld startet – und wir suchen dafür Menschen, die Lust haben, mit uns anzupacken, zu beraten, zu backen. - Wir beginnen den Umstieg auf regionale Bio-Mehle – und werden transparent machen, von wem und woher sie kommen. - Unsere Lieferungen stellen wir auf E-Transporter um – Schritt für Schritt, so zügig wie sinnvoll. - Und wir erhöhen unsere Ausbildungsquote auf 15 Prozent – mit guter Begleitung, ehrlichem Feedback und klarer Perspektive. Wir wissen, das wird Arbeit. Aber wenn uns 50 Jahre eines gelehrt haben, dann dies: Gute Arbeit lohnt sich. Und sie macht am meisten Freude, wenn man sie gemeinsam tut. Danke an alle Kolleginnen und Kollegen, die heute Dienst haben – an den Ständen hier im Zelt, in den Filialen und in der Backstube. Danke an die vielen Helferinnen und Helfer, die dieses Fest möglich gemacht haben. Und danke an Sie alle, die uns seit Jahren die Treue halten, neu entdeckt haben oder einfach neugierig vorbeischauen. Ich freue mich jetzt auf das gemeinsame Brot, auf Gespräche am Verkostungsstand, auf ehrliche Rückmeldungen – und auf die nächsten 50 Jahre, die wir nicht planen, aber gestalten wollen. Auf die Bäckerei Schneider KG. Auf Freiburg. Auf Handwerk, Herz und Gemeinschaft. Danke.